Soluções

Três frentes para transformar finanças em estrutura empresarial.

A atuação da J.A.C. Consulting se organiza em pilares complementares, adequados a empresas que precisam reestruturar, profissionalizar ou escalar com controle.

Pilares

Especialidades com profundidade técnica e execução.

Cada pilar pode operar isoladamente ou de forma integrada, conforme o nível de urgência, maturidade e complexidade da empresa.

Advisory Premium

Para empresas em crise, expansão, transição societária ou decisões de alto impacto.

Intervenção estratégica para organizar caixa, risco, governança e alternativas em momentos que exigem decisão técnica, rápida e responsável.

Reestruturação empresarial e turnaround
Diagnóstico econômico-financeiro
Planejamento de caixa e capital de giro
Governança corporativa e conselhos consultivos
Modelagem financeira e planos de ação executáveis

Recorrência Premium

Para empresas que precisam de controladoria, BPO financeiro, contabilidade gerencial e rotina executiva.

Disciplina recorrente para transformar fechamento, contas a pagar, contas a receber, reporting e análise gerencial em rotina de decisão.

CFO as a Service
BPO financeiro premium
Controladoria e fechamento gerencial
Planejamento tributário e suporte a decisões
Rituais de performance e comitês financeiros

J.A.C. Analytics

Para transformar dados dispersos em dashboards, indicadores e visão consolidada de performance.

BI financeiro e operacional para conectar caixa, margem, KPIs, unidades de negócio e governança em uma visão executiva confiável.

BI financeiro e gerencial
Cockpit executivo de indicadores
Modelos de rentabilidade e unidade econômica
Data room gerencial
Transformação operacional orientada por dados